熊节

熊节

社会变革倡议办公室 ,中国区管理总监。 他拥有超过十五年IT行业的从业经验,在金融、政府、电信、物流等行业的信息化建设方面有着丰富经验。曾经架构和开发多个大型企业软件系统,领导过多家行业领先企业的敏捷组织转型,并参与了多家知名机构的IT组织架构组建。

半个世纪前的大数据时代

马云在最近的一次公开演讲中谈到市场经济与计划经济的比较:“我们过去的一百多年来一直觉得市场经济非常之好,我个人看法未来三十年会发生很大的变化,计划经济将会越来越大。为什么?因为数据的获取,我们对一个国家市场这只无形的手有可能被我们发现。”这听起来是一个相当大胆、甚至有科幻感的设想:如果能用深入基层的信息终端采集生产和消费数据,用全国连通的网络汇总经济数据,用数据分析软件识别和预测经济异常波动,在国家经济尺度上实时统筹和调整计划,那么近百年来计划经济面临的最大挑战“经济计算问题”有可能得到彻底解决,从而使计划经济有可能成为一种可行的、甚至更优于市场经济的方案。然而更显科幻的是,早在近半个世纪前的1970年代初期,在南美的智利,这样一个意在掌控全国经济的“大数据”系统已经被设计并实现出来了。

Tech Lead的三重人格

很多团队都有tech lead这个角色的存在,但同时很多团队对这个角色都缺乏明确的定义。大多数时候,团队只是指派其中经验最丰富、技术最精熟的开发者来担当tech lead。但除了“tech”的成分之外,这个角色还有“lead”的成分,这就决定了他不仅需要技术上的能力,还要眼观六路耳听八方,才能带领团队──至少是开发者们──取得成功。