敏捷咨询日记——能力建设

丰田精益生产信奉的两大支柱是"以人为本"和"持续改进"而从字面来看第一个是所有的基石。印象深刻的是当我第一谈起这一点时候,我隐约感受到这个强大执行力组织中的管理者心中的迟疑。不止一次地被问道在一个庞大的,人员结构参差不齐的组织中如何实践对参与者要求极高的敏捷实践:“若非丰田那种百年拥有有强大技工文化背景的企业不能真正实现精益生产。

敏捷咨询日记——匠人精神

我曾经拜访过印度某个Freemason(共济会)分所,这个世界上最大地下组织来源于传说中制造巴比伦神殿的三个石匠。教谕认为石匠是人类中掌握自然奥秘的一群人,常人只是“神有缺陷的复制品”,而只有靠匠工的不懈努力才能修补人类缺陷使其更接近于神。这也是为什么共济会的标志便是圆规和方矩,方圆规矩的隐喻在六芒星下变得直白。